Gut - Aber Wirklich Gut Genug?

Die Optimistischen: Die Krise hat auch positive Aspekte, findet Ursula Nold, Präsidentin des Migros-Genossenschaftsbundes Die Migros wolle die Krise nicht bloss meistern, sondern die Covid-Krise auch zum Anlass für neue Entwicklungen nutzen. Auch der Wirtschaftschef der NZZ Peter A. Fischer ist überrascht, wie beherzt der Bundesrat in dieser Krise reagiert habe und sieht durchaus “Grund für gewissen Optimismus”. FDP-Nationalrat Christian Wasserfallen lobt die Agilität, die die Schweizer Unternehmen, gerade auch die KMUs, gezeigt hätten. Katharina Lange, Professorin für Leadership am IMD, sah gar einen “Sully-Moment” (siehe Box), wie die Schweiz im Lockdown reagierte: “Die Krisenbewältigung der Schweiz war bewundernswert!” Die Skeptischen: “Es kommt drauf an, in welcher Branche man tätig ist”, mahnen sie, nicht alle hätten gute Momente erlebt. In der Tat: Wo zum Beispiel Vertreter der Sportartikel-Branche wie zum Beispiel Fahrradhändler mit den Lieferungen kaum nachkommen, können auf der anderen Seite der Skala die Veranstalterinnen und Veranstalter von Events nur frustriert auf ihre seit Monaten und auch künftig fast leeren Säle und Hallen starren. Die Schweiz hat in einer ersten Phase die Krise gut gemeistert. So sahen es die meisten Panelistinnen und Panelisten von SEF.Interaktiv. Allerdings mit Einschränkungen, insbesondere bei den Lockerungsschritten. Ein Grund für die gute Performance ist die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von vielen Schweizer Unternehmen und insbesondere auch ihren Mitarbeitenden. Das sagen die Experten. Allerdings ist einigen Unternehmerinnen und -unternehmern aus dem Kreis des SEF diese Einschätzung zu optimistisch. Sie zeigen auf die grossen Unterschiede je nach Branche und fürchten die Effekte einer zweiten Welle.

Resilient? Ja, sicher.

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