Gut - Aber Wirklich Gut Genug?

Auch beim Finanzmanagement brauche es Agilität, weil auch hier der Cash-Flow, gerade auch über die Grenzen hinweg, ins Stocken geraten kann. Hier habe das Kreditprogramm des Bundes sicher unterstützend helfen können. Und schliesslich auch Agilität im Digitalen. Viele Unternehmen waren nicht wirklich vorbereitet gewesen, sowohl intern wie die Kunden. Da habe man im Eiltempo aufholen müssen. So begann eine Immobilienfirma damit, ihre Kundinnen und Kunden in Sachen Online online auszubilden. Auch hier führt die Krise zu einem digitalen Schub – und zu Mehrumsatz in der IT-Branche, wie Unternehmerinnen und Unternehmer aus dieser Branche bestätigen. Sollte nicht auch der Staat agiler werden? Immerhin wird in einer WEF- Studie immer wieder die Schwierigkeit von “doing business” in der Schweiz angemahnt. Das Kreditprogramm hat ja gezeigt, dass es schlank und rank laufen könnte. Nein, winkt Simon Jäggi vom Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO)

ab, das sei eine Ausnahmesituation gewesen. Er reflektiert über andere Massnahmen: Solle man Zölle & Gebühren senken? Das würde Hans Hess sehr begrüssen: Die alten Zöpfe wie industrielle Einfuhrzölle müssten abgeschnitten werden.

LEARNINGS

Wer agil und schnell ist, ist weniger dem Preiswettbewerb ausgesetzt.

Schweizer Unternehmen können noch agiler werden und müssen ihr Business Modell überdenken.

Der Staat ist nur in der Krise agil.

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Schneller und wendiger