Gut - Aber Wirklich Gut Genug?

Annahmen prüfen und neue Wege eröffnen Wichtig ist die Festlegung der Kriterien, um Lösungen überhaupt zu bewerten. Dies kann intern schwierig sein, da Führungskräfte oftmals zu stark in ihre Betriebsbereiche involviert sind, um die nötige Distanz zu haben. Die Projektteams holten deshalb Meinungen von Agathon ab und einigten sich auf gewichtete Kriterien, die den Prioritäten von Agathon wirklich entsprachen. Dazu gehörten die Schnelligkeit und Einfachheit der Implemen- tierung, die Ertragsgenerierung, die Kosten und der Grad der Risikoreduzierung.

§ Eine der vielversprechendsten

§ Ein weiterer Vorschlag ist, die Website von Agathon in eine fortschrittliche digitale Plattform umzubauen, die den Kundenbedürfnissen und -anfragen besser gerecht wird.

Lösungen für Agathon ist, sich von der reinen Bereitstellung von Maschinen, Dienstleistungen und Ersatzteilen weg zu orientieren und sich stärker am Kunden zu orientieren. Das könnte eine intensive Analyse jeder einzelnen Phase der Customer Journey sein, um dabei mögliche Verbesserungen und neue Einnahmemöglichkeiten zu identifizieren, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen könnten. § Eine andere praktikable Lösung sieht vor, vermehrt innovative Technologien in die von Agathon hergestellten Teile zu integrieren. Dies könnte die Interaktion mit den Kunden erleichtern und die Produktionszeit verkürzen.

§ Die Rekrutierung von zusätzlichem Personal an wichtigen Standorten

könnte ebenfalls die Kundeninteraktion und den Verkauf fördern.

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