Une Suisse résiliente, mais jusqu'à quand?

Pour Rudolf Minsch, représentant d‘economiesuisse, il est également clair qu‘une nouvelle crise est inévitable. Toutefois, il affirme que la Suisse a déjà connu de nombreuses crises et que son expérience de ces chocs l‘aide à mieux faire face à ces évolutions. Il s‘inquiète toutefois des montagnes de dettes que les pays et les entreprises doivent supporter. Les participants au SEF ont des idées concrètes sur ce qui doit changer à l‘avenir. Prenez le travail à domicile, par exemple. Selon la COO Sabine Keller-Busse, l‘UBS part du principe qu‘à l‘avenir un plus grand nombre d‘employés travailleront partiellement et de manière plus flexible depuis leur domicile - peut-être jusqu‘à un tiers de tous les employés. De nombreux participants pensent également que la Suisse doit faire plus dans le domaine de la cybersécurité, car de plus en plus de personnes travaillent depuis leur domicile. Outre l‘innovation dans la transformation

digitale, la protection de l‘infrastructure numérique doit être prise en charge par le gouvernement et les entreprises. Que se passe-t-il lorsque le monde du travail se transforme en étant organisé de manière décentralisée ? D‘autres modèles de travail nouveaux apparaissent. Le droit du travail devra également être adapté à cette transformation. La Présidente du PLR Petra Gössi est heureuse d‘accepter ces recommandations. Le nouveau contexte pose également des défis en matière de politique. Au-delà de sa propre entreprise, Sabine Keller-Busse est l‘une des nombreuses personnes à se demander comment les entreprises peuvent traiter tous les employés de manière égale dans un contexte où l‘on travaille à domicile, et cela dans tous les domaines, de la communication avec eux à leur formation continue. Que signifie un tel contexte pour l‘Etat ? Il est conseillé de penser à s‘éloigner des frontières nationales physiques pour se rapprocher des

frontières virtuelles, en fonction du niveau de risque, afin de mieux gérer les problèmes de ceux qui traversent les frontières, par exemple en cas de nouveaux foyers d‘infection. Malgré l‘incertitude, l‘humeur sous-jacente reste positive. Il faut maintenant exploiter la dynamique du changement et ne pas laisser l‘inertie s’installer. Un nouveau mode de vie peut également émerger - et il faut l’anticiper.

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L’avenir est sombre - mais pas pour nous