Une Suisse résiliente, mais jusqu'à quand?

Hans Hess, président de Swissmem, déclare qu‘il faut beaucoup repenser notre modèle commercial, notamment en ce qui concerne les cha î nes d‘approvisionnement. Cependant, il ne croit pas en la fin de la mondialisation. Les entreprises doivent trouver un équilibre entre la proximité avec les clients, les coûts et la sécurité de la production - et 40% des participants au SEF sont d‘accord avec lui. Les cha î nes d‘approvisionnement doivent être repensées ; elles doivent avoir une base plus large, ce qui inclut inévitablement plus de capacité de stockage, même si cela implique un léger surcoût. D‘autre part, rares sont ceux qui envisagent aujourd‘hui de s‘installer à l‘étranger. Le fabricant de machines à café Jura en est un bon exemple. Au cours des premiers mois de 2020, il a enregistré une augmentation de 25 % par rapport à l‘année précédente - mais cela n‘a été possible que parce que l‘entreprise disposait de plusieurs cha î nes d‘approvisionnement, de sorte que la production pouvait se poursuivre même si l‘une d‘entre elles s‘arrêtait. Flashlight: Chaînes d‘approvisionnement

Envisagez-vous de délocaliser un ou plusieurs sites de votre organisation à l'étranger après la crise ?

96% Non

4% Oui

Evaluation de l’enquête interactive SEF - juillet 2020

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L’avenir est sombre - mais pas pour nous