Rapport annuel IMD 2019

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L’IMD recrute souvent d’excellents enseignants et chercheurs issus d’autres institutions académiques. Lorsqu’ils rejoignent l’IMD, ils apprennent à passer moins de temps à «enseigner» et à investir plus de temps et d’énergie à concevoir et transmettre des expériences de formation marquantes et mémorables . Ces temps de formation peuvent être individuels, mais ils peuvent aussi être collectifs. De séances de coaching en tête-à-tête aux séjours de transformation de grande ampleur, l’IMD structure des interactions qui stimulent le dialogue, la découverte et le débat parmi les cadres et dirigeants.

Ces trois pôles, utilisés de façon à se renforcer mutuellement, aident l’IMD à concevoir (souvent en étroite collaboration avec ses entreprises partenaires) et proposer en permanence des interventions innovantes, interactives et marquantes, qui se traduisent par un fort impact au niveau individuel et organisationnel.

LEADERSHIP ECLAIRÉ & RECHERCHE

Rigoureux Pertinent Instructif Réalisable

Real Learning, Real Impact pour les individus, les équipes et les organistations

COMPRENDRE LES BESOINS & LE CONTEXTE Proche de la pratique Centré sur le client Indépendant

PÉDAGOGIE & INTERACTION Innovant

Percutant Interactif