Rapport annuel IMD 2019

5

Chères amies, chers amis de l’IMD,

leader d’aujourd’hui et de demain; du rôle que les organisations ont à jouer dans un monde en mutation rapide; mais également, de l’importance des objectifs et de la responsabilité. Notre objectif s’appuie aussi sur le fait de fournir des apprentissages concrets, qui se poursuivent au-delà de la formation en classe et sont adoptés dans les pratiques quotidiennes. C’est là une approche stimulante du point de vue pédagogique personnalisé, interactive et disruptive. En 2019, par exemple, nous avons donné vie à cette perspective grâce à un partenariat avec l’UEFA, dans le cadre duquel nos étudiants de MBA ont travaillé à améliorer l’expérience des fans lors de l’UEFA Euro 2024, avec les instances dirigeantes du football européen, l’École Cantonale d’Art de Lausanne (ECAL) et ThinkSport. Notre nouvelle plateforme d’apprentissage inédite – IMD NEXUS – décrite en détail dans ce rapport, est un autre exemple de cette approche innovante. Real Impact Nous considérons qu’il est de notre responsabilité de remettre en question honnêtement et rigoureusement les modèles de pensée et les pratiques des dirigeants et organisations, tout en les inspirant et en leur permettant de penser et d’agir de façon plus éclairée, innovante et ambitieuse. En effet, ce n’est qu’à travers des échanges courageux que les entreprises et les leaders pourront vraiment réussir, devenir plus forts et s’acquitter de leurs responsabilités à l’égard du reste du monde. De plus en plus, les organisations et leurs dirigeants sont tenus pour responsables, par la société et ses citoyens, de leur impact sur les employés, les communautés et l’environnement. Des études menées à l’IMD et ailleurs montrent clairement que les organisations et leurs dirigeants peuvent eux-

Au cours de l’année 2019, nous avons élaboré des messages importants qui traduisent des caractéristiques essentielles de l’IMD. Tout d’abord, nous avons formalisé notre objectif: En remettant en question ce qui est considéré comme acquis et en inspirant de nouveaux modèles, nous formons des leaders capables de transformer les organisations et de contribuer positivement aux changements de la société. Cela résume ce que nous défendons, ce qui nous guide et ce qui oriente notre travail. Nous avons aussi défini qui nous sommes. Ce bref paragraphe contient l’affirmation forte selon laquelle, fondée par des dirigeants d’entreprises pour des dirigeants d’entreprises, nous sommes une institution académique indépendante aux racines suisses et de portée internationale. Ces deux affirmations sont le résultat d’un processus d’engagement aussi rigoureux que riche, dans lequel sont impliqués les Conseils de Fondation et de Supervision, nos enseignants, notre personnel et nos anciens élèves. Associées à notre devise Real Learning. Real Impact elles guident désormais toutes nos activités. Real Learning Se basant sur cette approche ambitieuse, l’IMD s’engage à redéfinir la formation des dirigeants, la recherche et la transformation des organisations. Notre objectif, qui est aussi celui des leaders que nous formons, va bien au-delà de la simple amélioration du bilan comptable ou de l’accroissement des chances de promotion ou d’augmentation de salaire. Nous exposons une vision plus holistique, attractive et inspirante de ce qu’implique le fait d’être un