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Communauté IMD

77

Employés IMD

7,8 ans d’ancienneté en moyenne

41 nationalités

55 professeurs

300 personnes

44 ans âge moyen

52 % de femmes

48 % d’hommes

Bâtir une équipe diverse

l’engagement, la motivation et les performances dans des circonstances extraordinaires.

Pour relever les défis et saisir les opportunités créés par la pandémie, l’IMD a continué à développer les capacités de ses effectifs de manière efficace et ciblée en 2020. Comme pour de nombreuses organisations, l’impact économique de la pandémie a entraîné une réévaluation des besoins en matière de talents afin de créer une organisation efficace pour l’avenir. Malgré les défis posés par la pandémie, l’équipe globale de l’IMD a augmenté de 10% au cours des quatre dernières années, avec notamment l’embauche de plus de 60 nouveaux membres de l’équipe en 2020. Attirer suffisamment de talents diversifiés est essentiel en une institution inclusive et performante. Cette démarche a été soutenue en 2020 par des investissements importants visant à rendre les opportunités de carrière à l’IMD plus visibles sur les médias sociaux, par exemple, parallèlement aux initiatives d’EI&D. Le processus de sélection a été renforcé, obligeant tous les candidats à se soumettre à de nouvelles évaluations dans le cadre de leur candidature. En outre, les RH et les responsables hiérarchiques reçoivent une formation spécialisée aux techniques d’entretien qu’ils utilisent désormais pour s’assurer que les divers talents recrutés incarnent les valeurs de l’IMD et contribuent aux performances de haute qualité de l’institution.

Le succès de cette culture et de cet esprit de travail a été un catalyseur évident des idées, de l’ingéniosité et de l’énergie qui ont conduit à la réponse innovante et positive de l’IMD à la pandémie. Prendre le pouls L’engagement et la satisfaction des employés sont restés une priorité absolue pour l’IMD, surtout dans le contexte des angoisses et des perturbations de 2020. Un personnel engagé et informé crée des environnements plus productifs et plus heureux, surtout en cas de crise. Pour comprendre les performances de l’IMD, l’institution travaille avec un partenaire externe pour mesurer l’engagement des employés à l’aide d’un modèle éprouvé et basé sur la recherche. Avec un taux de participation de 90 %, cette approche a fourni une excellente base pour identifier les points forts et les améliorations. Ces informations ont déclenché des conversations constructives entre les équipes et leurs responsables hiérarchiques en 2020, y compris l’élaboration de plans d’action pour chaque département et l’institution dans son ensemble. La trajectoire des progrès a été évaluée à l’aide d’enquêtes d’opinion régulières.