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Moyen-Orient et Afrique

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Image : Absa s’est associée à l’IMD pour l’aider à mener sa transformation.

Africanacité Ce terme, inventé par Absa dans le cadre de son changement de marque, décrit la capacité typiquement africaine de toujours trouver un moyen de faire avancer les choses.

Dr. Thokozile Lewanika Mpupuni Directeur du groupe pour le leadership, la formation et les talents, Absa «Le partenariat avec l’IMD a été entièrement co-créé. Absa a ainsi pu bénéficier de l’expertise de l’IMD en matière de transformation et nous avons pu nous assurer que la contribution de l’IMD était adaptée à notre contexte africain et commercial. Le succès est déjà au rendez-vous : nous avons vu notre personnel évoluer.» Thokozile Mcopele Responsable des relations – Global Development Organizations, Absa Group Afrique du Sud «Le programme LEAP a bouleversé ma réflexion sur ce que la quatrième révolution industrielle signifie pour Absa. La façon dont nous faisons des affaires doit garantir que l’Afrique et sa jeunesse ne soient pas laissées pour compte.»

Focus: Building capabilities, changing mindset, motivate, inspire and enable Implementation and output: Startups within the group to capture new business opportunities, improving processes Collaboration: Implement and bring initiatives Absa Young Talent Journey: LEAP Focus: Leadership on 3 levels – personal, team and business – prepare key roles within company transformation Implementation and output: Organizational development plan, new business models to expand existing businesses Collaboration: Mentor and guide Absa Mid-level Manager Journey: TRANSFORM Focus: Strategy, inspiring leadership, remaining engaged and relevant, informed of new global trends and technologies Implementation and output: Strategic challenges,

Young Talents

Mid-level Managers

Senior Executives

corporate agenda, shaping the future Collaboration: Sponsor and support Absa Senior Executive Journey: SUSTAIN

Fig. 4: Audience-specific yet aligned: The three learning journeys reshaping Absa