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Rapport annuel IMD 2020

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Leading in Turbulent Times: un nouveau programme en ligne

1 4 5 Approfondir la connaissance de soi Introduction au concept de «connaissances fondamentales». Évaluez la maturité de votre entreprise. Identifiez les réorientations susceptibles de changer la donne dans un secteur. Étudiez le potentiel d’une entreprise à tirer parti de ces réorientations. Développer la résilience Faire face aux obstacles, aux revers et aux difficultés. Comment développer la résilience. Les moyens pratiques de gérer le stress.

2 3 Réinventez votre société Familiarisez-vous avec le Business Model Canvas en tant qu’outil de réflexion sur votre entreprise. Appliquez les principes de la réflexion conceptuelle pour identifier le potentiel d’innovation de votre entreprise.

Leadership agile Comprenez les principales différences entre le leadership à l’ère pré-numérique et le leadership actuel. Explorez et auto-évaluez 7 compétences de leadership nécessaires pour diriger à l’ère numérique et en période de turbulences. Mettez la théorie en pratique dans le monde réel grâce à une étude de cas de KPN complète.

Améliorez la compétitivité de votre entreprise en vous appuyant sur les communautés externes.

Créer un environnement propice au changement Comprenez l’importance du contexte pour soutenir la transformation et le changement organisationnel et individuel. Comprenez la structure des habitudes, notamment les 4 étapes qui créent l’habitude et les 3 options pour s’en défaire. Tirez parti de la structure des habitudes pour améliorer les performances des membres de l’équipe.

2020 en chiffres

95 % des participants pensent que le programme en ligne qu’ils ont suivi aura un impact sur leur organisation ou sur eux- mêmes

4,7/5 ont acquis des connaissances et éclairages nouveaux

Plus de 55 % de participants individuels entre 2019 et 2020

4,6 / 5 Ont réfléchi/

4,6/5 ont découvert des outils pratiques pertinents

se sont questionnés sur leurs principes et leurs pratiques