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Rapport annuel IMD 2020

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Programmes thématiques (Open programs): En face à face et via liVe

L’IMD a rapidement fait évoluer son portefeuille réputé de programmes thématiques en expériences virtuelles liVe qui ont non seulement comblé un fossé, mais aussi inspiré de nouvelles manières d’apprendre.

Lorsque l’Europe s’est confinée, entre mars et juin, tous les programmes en face à face ont été mis à l’arrêt. Les équipes de programme et de vente de l’IMD ont fourni des alternatives immédiates et rapides aux clients

Les programmes thématiques publics de l’IMD sont un pilier central des efforts de l’institution pour aider les individus, les équipes et les organisations à développer les capacités dont ils ont besoin alors que l’économie mondiale évolue. Ce portefeuille, qui comprend 35 programmes (33 en 2019) allant du leadership et de la gestion générale aux cours de transformation numérique, a traditionnellement été dispensé en face à face ou sur le campus de Lausanne ou de Singapour, en ligne (asynchrone) ou sous forme de mélange des deux. La pandémie ayant entraîné des restrictions sociales et des limitations des déplacements internationaux, l’appétit pour l’enseignement en face à face (et la capacité des établissements à l’assurer) ont été considérablement réduits. d’enseignement afin d’offrir des programmes directement aux participants par l’intermédiaire de programmes en ligne, mixtes, hybrides ou dans les nouveaux formats virtuels liVe. Le succès de cette approche renforcera à long terme la capacité de l’IMD à appliquer sa devise «real learning and real impact» pour un monde changé. Les participants d’abord, dans une histoire en évolution Conformément à la réglementation et en donnant toujours la priorité à la santé et à la sécurité au fur et à mesure que l’année avançait, l’institution a continué à proposer des sessions en face à face lorsque cela était possible. La demande pour ces sessions a fluctué au fil de la pandémie et de la complexité des restrictions de voyage et d’affaires tout au long de l’année. En réponse à ces conditions, l’IMD a accéléré le développement et l’innovation de ses modes

et aux participants, soit par des transferts vers des sessions ultérieures, soit par des options de formation différentes. En juin, alors que les restrictions s’assouplissaient, et après la mise en place de mesures de sécurité rigoureuses, l’IMD était prêt à dispenser son premier programme «post- confinement» en face à face (Digital Marketing Strategies). De juillet à décembre, l’IMD a dispensé avec succès 18 sessions en face à face, dans un environnement sécurisé et sûr. Illustrant l’impact de la pandémie, ces sessions ont représenté 44%du programme initial pour 2020. Néanmoins, seules 11 des sessions prévues ont été reportées ou finalement annulées en 2020, car l’équipe s’est adaptée pour attirer les clients qui s’étaient inscrits à 12 autres programmes en passant à une nouvelle forme d’enseignement liVe de l’IMD. liVe en vrai L’adoption accélérée de la nouvelle plateforme liVe et des programmes de formation en ligne existants a été rendue possible grâce à une démonstration inspirante de travail d’équipe et de pensée innovante déclenchée par les événements dramatiques de l’année. Cet environnement unique a suscité la création de nouvelles capacités et expertises techniques et pédagogiques qui influenceront et renforceront de manière permanente la portée et l’impact des programmes thématiques de l’IMD. Un programme entièrement nouveau, conçu pour être dispensé de manière synchrone et asynchrone en ligne, a été mis en place tout aussi rapidement. Le programme Global Management Foundations (GMF), lancé en mai,

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