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Rapport annuel IMD 2020

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Il s’agit d’un guide complet pour la transformation des conseils d’administration et la mise en place de meilleures pratiques de gouvernance quelle que soit l’organisation. High Performance Boards est basé sur les «quatre piliers d’efficacité du conseil d’administration» de Cossin, essentiels à la mise en place et au maintien de conseils d’administration fondés sur les meilleures pratiques: les personnes concernées, l’architecture de l’information, les structures et les processus, la dynamique de groupe et la culture de gouvernance. Cette méthodologie peut être appliquée à n’importe quel conseil d’administration dans le monde, qu’il s’agisse d’une entreprise ou d’une organisation à but non lucratif, indépendamment de sa taille, de son secteur, de son industrie ou de son contexte. High Performance Boards est une lecture essentielle pour les professionnels et les gestionnaires intéressés par la gouvernance, ainsi que pour les membres de conseils d’administration, les cadres supérieurs, les investisseurs, les avocats et les étudiants en gouvernance. Production académique et leadership éclairé Le Centre a publié ses recherches dans des revues universitaires de renommée mondiale, telles que le Strategic Management Journal, et les a présentées lors de grandes conférences internationales de management comme l’ Academy of Management Conference , la Strategic Management Society Conference et l’ International Corporate Governance Society conference . «Ce qui m’a le plus impressionné, c’est la couverture exhaustive de tous les aspects du travail des conseils d’administration, d’une manière qui est solidement ancrée dans la pratique quotidienne des salles de conseil du monde entier. De ce point de vue, ce livre devrait être lu par tous les futurs membres de conseil d’administration, mais il a aussi beaucoup à offrir même aux membres de conseil d’administration les plus expérimentés qui ont soif d’apprendre et de s’améliorer sans cesse.» Président, Vodafone Group Plc; vice-président et directeur principal indépendant, Royal Dutch Shell; président, ASML Gerard Kleisterlee

Paul Bulcke

Programmes Malgré les défis de 2020, le Centre a assuré un soutien continu aux conseils d’administration du monde entier pendant une période cruciale. Il a rapidement innové pour repenser ses programmes et sa pédagogie d’enseignement afin d’adopter des formats hybrides ou virtuels liVe. Cette expérience a permis à l’équipe de continuer à tester, explorer et remanier son approche de la programmation afin d’offrir les interactions les plus efficaces. Le Centre a également mis en place une série de programmes personnalisés pour les conseils d’administration dans différents formats, avec des clients aussi divers que des entreprises publiques ou des organisations internationales. Encourager les conseils d’administration performants Publié au mois de mai, le dernier livre du professeur Didier Cossin, High Performance Boards, s’appuie sur 20 ans de pratique et de travail confidentiel avec des conseils d’administration du monde entier. «Il est raisonnable de supposer que les conseils d’administration qui réussissent partagent certaines caractéristiques communes, tout comme ceux qui échouent. Toute la difficulté consiste à déterminer ces facteurs avant que le succès ou l’échec ne se produise. Cet ouvrage, visiblement basé sur les années d’expérience de Didier Cossin auprès de conseils d’administration dans le monde entier, y contribue grandement. Les «quatre piliers d’efficacité du conseil d’administration» sera une source d’inspiration pour de nombreux conseils et leurs directeurs.» Président du conseil d’administration, Nestlé S.A. (Suisse); vice-président du conseil d’administration, L’Oréal (France); membre du conseil d’administration, J.P. Morgan International