IMD_AnnualReport2020_Version2_FR_ToPrint FINAL

Aspects marquants

17

La réponse au COVID-19:

Le bien-être avant tout

L’IMD a réagi rapidement pour préserver le bien-être de ses clients, de son équipe et de sa communauté, en veillant à l’équilibre entre stabilité institutionnelle à court terme et redéfinition de son approche pour prospérer dans le monde d’après-crise.

la politique, tout en diffusant des informations par l’intermédiaire de communications internes et externes claires, tout au long de l’année, en collaboration avec les autorités locales, le personnel et les partenaires. Cette offensive

La priorité de l’IMD pendant la crise du COVID-19 a été de protéger la santé de sa communauté locale et internationale dans le cadre de l’effort mondial visant à endiguer la propagation du virus. Forte de ses liens internationaux, l’institution a rapidement compris la gravité de l’épidémie initiale et a immédiatement pris des mesures préventives. Alors qu’il devenait évident que le virus du COVID-19 gagnait du terrain au-delà des frontières, l’IMD a nommé un groupe de travail réunissant plusieurs cadres de direction afin de superviser les mesures à prendre en réaction. Le groupe de travail s’est réuni régulièrement et a suivi en permanence la situation pour formuler et actualiser

de communication a été menée grâce à une campagne d’information continue comprenant des vidéos d’instruction, des informations claires du groupe de travail, une page web d’information sur le COVID tournée vers l’extérieur et des messages internes sur l’intranet. Alors que des décisions responsables étaient prises pour confiner les communautés un peu partout en Europe, l’IMD s’est rapidement adapté pour soutenir son personnel dans la transition vers le télétravail, avec une aide logistique et administrative renforcée. L’institution a introduit des réunions virtuelles fréquentes et travaillé dur pour maintenir le lien entre les collègues, grâce à des services intranet améliorés et des activités et communications institutionnelles régulières.

Le campus de l’IMD prêt pour le COVID En 2020, l’IMD s’est en permanence efforcé de fournir un environnement sécurisé à sa communauté sur le campus, grâce à une approche reposant sur cinq piliers.

Contrôle des risques L’IMD a introduit des directives concernant l’accès au campus, des contrôles de température et des tests COVID-19 pour tous les participants et le personnel. En 2020, l’institution a fait procéder à 2 000 tests PCR. Un système de suivi et de traçage a soutenu les efforts de lutte contre la propagation du virus. Contrôles administratifs L’IMD a mis en place des protocoles d’utilisation des bureaux et des zones communes, par exemple avec un nombre limite de personnes et un système spécial pour le restaurant du campus. Des outils d’information du public ont aussi été déployés.

Gestion du personnel L’IMD s’est assuré que seul le nombre minimumnécessaire de personnes soient présentes simultanément sur le campus. Cela incluait les participants au MBA et aux programmes et le personnel nécessaire à la prestation des programmes et à d’autres tâches essentielles. Équipement de protection individuel Un soutien et des exigences supplémentaires ont été mis en place sur le campus. Par exemple, des masques ont été distribués et étaient obligatoires dans les espaces confinés. Des solutions hydroalcooliques ont aussi été fournies.

Contrôles techniques L’institution a investi dans le renforcement des capacités et des protocoles de nettoyage grâce à une meilleure gestion des installations. Cela comprenait des nettoyages en profondeur et un nettoyage plus régulier des espaces communs.

2000 tests COVID-19 sur le campus